
Una metodología de adquisición convertida en software
AcquiMatch ayuda a compradores primerizos a encontrar, evaluar y concretar oportunidades de adquisición de empresas. A medida que crecían, trabajamos junto a su equipo para convertir una metodología probada en software que escala con ellos.
"Newbrain nunca se sintió como una simple agencia. Fue como sumar un equipo de producto de tiempo completo a AcquiMatch. Les llevo mis ideas y sueños más locos, y ellos vuelven con la realidad en la tecnología. Entienden nuestro negocio, empujan los límites de lo posible junto a nosotros y se han ganado un tipo de cariño y confianza que es muy raro encontrar en un proveedor. Son socios de pensamiento y, la verdad, una extensión de nuestra familia."

Athena Simpson
Fundadora, AcquiMatch
Una metodología probada, lista para escalar
El crecimiento de AcquiMatch vino de una metodología que funciona y de un equipo que sabe aplicarla. A medida que crecía la demanda, la pregunta era cómo atender a más compradores sin perder la experiencia personal que los clientes más valoran. Sumar personas por sí solo habría escalado el esfuerzo, no la experiencia.
Partir de cómo decide el equipo
En lugar de automatizar tareas aisladas, trabajamos junto a su equipo para capturar cómo evalúan a los compradores, revisan oportunidades y guían a sus clientes. Luego convertimos ese conocimiento en sistemas conectados que respaldan el matching y las decisiones del día a día.
Los sistemas que construimos juntos
Cada pieza funciona por sí sola y se vuelve más poderosa como parte del todo.
Motor de matching de deals
Un sistema de IA que revisa oportunidades de adquisición según los criterios de cada comprador y dirige las mejores coincidencias al flujo de trabajo correcto, para que el equipo pueda enfocar su tiempo en las oportunidades que mejor encajan.
Workflow de inteligencia de compradores
Un workflow de IA que convierte las respuestas del onboarding, las transcripciones y las preferencias de los compradores en perfiles estructurados que se usan en toda la búsqueda.
Portal operativo interno con IA
El espacio de trabajo interno donde AcquiMatch gestiona perfiles de compradores, feedback, filtros, usuarios y los flujos de trabajo de sus clientes.
MatchMaker Pro, producto de autoservicio
Un producto de adquisición con menos acompañamiento, que da a los compradores acceso a la metodología de AcquiMatch, recursos guiados, matching de deals y un flujo de CRM.
Lady Ebetah, agente de IA
Una capa de IA que guía el onboarding, estructura las preferencias de los compradores, genera perfiles y ayuda a que la búsqueda de adquisición siga siendo personalizada.
Herramienta de benchmark de mercado
Una herramienta comercial que muestra cuántas oportunidades de adquisición recientes coinciden con los criterios de un comprador, usando datos reales del mercado.
Una base, no un conjunto de automatizaciones
La recepción y el matching de deals se volvieron más rápidos y consistentes, y hoy se procesan más de 12.000 deals al mes
La metodología de adquisición de AcquiMatch quedó capturada en software
Los compradores tienen un camino de autoservicio sin perder el acompañamiento
Una infraestructura capaz de sostener nuevos productos, no solo tareas internas
Una conversación con Athena Simpson
La fundadora de AcquiMatch habla sobre qué cambió y por qué fue importante.
“Ahora podemos escalar de una forma que simplemente nunca habríamos logrado solo con personas.”
¿Cuál era el principal reto u oportunidad que buscaban resolver antes de trabajar con Newbrain?
Sabíamos exactamente hacia dónde queríamos llevar AcquiMatch, pero gran parte de cómo operábamos el negocio seguía siendo manual y, la verdad, se sostenía casi a mano. Estábamos creciendo rápido y no quería escalar poniendo más personas a hacer el mismo trabajo lento, porque lo que nuestros clientes más valoran de nosotros es lo personal que se siente todo.
Así que necesitábamos un socio que no se limitara a construir una funcionalidad y seguir de largo. Necesitábamos a alguien que nos ayudara a construir sistemas que siguieran creciendo y mejorando junto con el negocio.
¿Qué resultados, avances o mejoras concretas han visto desde que empezamos a trabajar juntos?
El más importante es que ahora podemos escalar de una forma que simplemente nunca habríamos logrado solo con personas. Un trabajo que antes le consumía horas del día a alguien ahora ocurre en silencio, en segundo plano, y siempre de la misma manera. Eso nos permite crecer sin chocar con un techo y, mejor aún, libera a nuestro equipo para dedicar su tiempo a aquello en lo que es realmente bueno: las partes de este negocio donde las personas marcan toda la diferencia.
Un ejemplo real: una persona de nuestro equipo me presentó su renuncia y, en lugar de correr a contratar y capacitar a alguien nuevo, le pregunté a Newbrain si podía reconstruir ese rol con IA. Lo hicieron y, la verdad, ¡lo hicieron mejor! Una persona en ese cargo solo podía retener cierta cantidad de información a la vez, y ya estaba prácticamente en su límite. La versión que construyó Newbrain recuerda cada detalle, no deja escapar nada y escala de forma ilimitada. Así que no perdimos el ritmo, y nuestros clientes incluso tienen una mejor experiencia.
El otro gran cambio es la velocidad para pasar de una idea a algo real que funciona. No nos quedamos meses preguntándonos si algo va a funcionar. Lo construimos, lo probamos, aprendemos y lo mejoramos. Ese ciclo lo es todo para nosotros, y Newbrain es una gran parte de la razón por la que podemos sostenerlo.
¿Cuál ha sido el aspecto más valioso de trabajar con el equipo de Newbrain?
Para mí, que se quedan con nosotros. No entregan algo y desaparecen. Hacen muy buenas preguntas, nos cuestionan cuando creen que hay una mejor manera y siguen ahí mientras el producto sigue cambiando. Cualquiera que haya construido software sabe que la primera versión nunca es la definitiva.
Pero lo que más valoro es más difícil de medir: el corazón y la confianza. Es muy raro encontrar eso en un proveedor y, la verdad, no hay nada igual. Veo a este equipo como socios de pensamiento y como una extensión de nuestra familia, y pienso seguir llevándoles mis sueños más grandes y locos por mucho tiempo.
Si otro fundador o empresa estuviera considerando trabajar con Newbrain, ¿qué le diría?
Que los involucre desde el principio. Su valor no está solo en escribir el código que les pidieron. Se toman el tiempo de entender el problema real que estás tratando de resolver y luego construyen lo correcto, no solo lo que dice el ticket. Incluso se tomaron el tiempo de entender nuestro negocio y hacia dónde queríamos ir, para poder proponernos mejores formas de llegar.
Si estás construyendo algo que va a seguir creciendo y cambiando, ese es exactamente el tipo de socio que quieres.
¿Cómo ha contribuido Newbrain al desarrollo de AcquiMatch y qué impacto ha tenido en su negocio?
Newbrain construyó la columna vertebral que funciona detrás de AcquiMatch, incluidas sus piezas más inteligentes, impulsadas por IA. Estamos un poco obsesionados con lo que la tecnología hace posible, y ellos empujan justo ahí, a nuestro lado. Juntos hemos construido una experiencia de clase mundial, y entienden tan bien nuestro negocio que se sienten como parte de nuestro equipo de tiempo completo, no como un proveedor externo al que solo llamamos cuando algo se rompe.
Y más allá de la tecnología, me han dado la confianza de que podemos seguir evolucionando. Sabemos que podemos movernos rápido, responder a lo que nos dicen nuestros clientes y seguir mejorando sin tener que derribarlo todo y empezar de cero. Eso cambia cómo construimos, cómo lanzamos cosas nuevas y qué tan rápido podemos poner un trabajo realmente excelente en manos de nuestros clientes.
¿Tienes un proceso que solo vive en la cabeza de las personas?
Normalmente ahí es donde nacen los mejores sistemas. Cuéntanos qué te está frenando y te diremos con honestidad si podemos ayudarte.
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